昆明團隊?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)對學(xué)員的影響有哪些？質(zhì)量好的昆明團隊?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)看似貴其實廉價，質(zhì)量差的昆明團隊?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)看似廉價其實貴，由于一次有效的拓展培訓(xùn)形成的損失遠比間接領(lǐng)取的拓展培訓(xùn)費用要高得多。企業(yè)團隊是影響企業(yè)開展的重要要素，企業(yè)組織員工參與拓展訓(xùn)練，管理者可以旁觀者的角度察看員工表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)團隊的成績。

參訓(xùn)的每位學(xué)員在培訓(xùn)中所處的地位和表現(xiàn)亦是任務(wù)中的形態(tài)，例如在項目中，團隊會由于不贊同見而發(fā)生爭論，假如團隊在項目完畢后都不能處理爭論成績，這就闡明團隊存在溝通成績。團隊中存在的成績都會影響企業(yè)開展，開展并處理團隊成績刻不容緩。

而公司不加以這些投入，人才就會選擇逃離，而一旦企業(yè)的競爭對手樹立了好的人才戰(zhàn)略，則會應(yīng)用人才爲(wèi)公司發(fā)明價值。那麼只是以贏利爲(wèi)方針的公司在損失人才的狀況下，就會構(gòu)成惡性循環(huán)。   

因而，許多昆明拓展培訓(xùn)公司之間“挖人”的表象反面，其實反映了深層次的疑問，就是企業(yè)的人才開展戰(zhàn)略的疑問。一個成功的公司都是注重拓展訓(xùn)練的，昆明戶外拓展訓(xùn)練好的機構(gòu)通常會把3%-5%的銷售額投入到人才的拓展訓(xùn)練中去，而關(guān)于高層人才的訓(xùn)練更是一擲千金。

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